2023年12月23日，中国有色矿业集团财务公司（以下简称公司）开展了同城灾备机房切换演练，这是继12月9日数据库“主备”和存储“双活”演练之后的又一次“真实接管”核心业务系统的业务连续性演练。本次演练公司高度重视，公司党支部书记、总经理、信息科技管理委员会主任毛宏演练前进行了专项部署，信息科技部制定了演练方案、应急预案和回退机制，各业务部门配合验证数据，核心系统开发方和运维方现场保障，风险管理部对演练过程进行全程督导。
一、演练前准备
本次灾备演练以演“真”练“实”为目标，按照公司相关制度，在武汉同城灾备机房搭建了演练环境，拟定了演练方案，确定了演练范围和业务验证方法，并反复推演操作步骤，完善操作流程。
二、演练过程
通过模拟主机房发生故障背景下，核心业务系统切至灾备机房。经各业务部门两轮次业务测试，验证了灾备机房数据的一致性、完整性，测试了灾备系统接管业务的可行性、稳定性。由于准备充分、细致、到位，整个演练过程有条不紊，每个步骤均依照事先设计顺利进行，RPO、RTO指标达到监管要求，演练结果取得圆满成功，标志着公司业务连续性得到质的提升。
三、演练总结
通过本次演练，一是验证公司各部门与技术支持厂商应急指挥、组织协调工作机制和灾难恢复技术保障能力；二是检验公司恢复预案的可操作性和恢复策略的合理性；三是积累灾难应急处置经验，不断优化缩短RPO、RTO的时间。
毛宏总经理对本次演练组织团队的精心准备及成功实施表示肯定，同时表达了他对参与演练的各位同事的感谢，希望通过灾备演练，进一步完善业务连续性管理体系，提高业务连续性水平，为公司核心业务系统的安全、连续、稳定运行提供坚强保障和有力支持。
